然而正是这个非要把博物馆搬进购物中心的做法，让郑志刚一战封神，香港金融危机爆发后，零售业一片寂寥，死的死伤的伤，可K11却逆势而上，刚开业时80%的商户都是首次登陆香港，这让郑志刚第一年就回了本，第二年的营业额比之前翻了三倍，每月客流量能稳定在100万人次以上。　　第二，没能坚持创业的初衷，面对外界的意见产生了动摇。

　　此外，王功权的最大成就是发现了潘石屹。2016年9月份原本打算向10家做市商增发，不过不知道什么原因，到目前为止增发还没有完成。

我觉得当时那个碗是非常重要的，让所有人感觉我们对赢的那种渴望。　　是啊，IDG有庞大的研究支持系统，能对业界动向做出深入分析，而王功权就是老哥一个，说白了就是一草台班子。

　　比如大陆桥(837492.OC)，公司2014年只有0.24万元的净利润，2015年净利润同比增长了355倍，达到846.97万元。同时，他掏出1000万在广东电视台、香港TVB连续打了一个月的广告。